بیانیه
دو ماه پیش بیانیه‌ای درباره‌ی کناره‌گیری علی بانگی از اصل۱۹ بخاطر اتهامات تعرض جنسی و حبس اجباری مطرح شده علیه او (خارج از محیط کار) منتشر کردیم. این نخستین باری بود که ما از چنین اتهاماتی باخبر می‌شدیم. ما ماندیم و انبوه پرسش‌ها و نگرانی‌هایی درباره‌ی تاثیرات احتمالی این موضوع بر کار ما، اعضای تیم ما و گروه‌های گوناگون حرفه‌ای که عضو آنها هستیم. از همان زمان درباره آنچه اتفاق افتاده بود و درباره اینکه چطور می‌توانیم به عنوان یک سازمان، الگوهای رفتاری و استانداردهای مناسبی را پایه بگذاریم تامل کردیم.
با این هدف، در دسامبر ۲۰۱۷، برای تغییر سیاست‌های عمومی و حرفه‌ای خود با سازمان Coda Societies که یک مجموعه متخصص در زمینه تغییر سیستم بر اساس طراحی و توسعه‌ی زیرساخت‌های مردم مدار، سیاست‌های عمومی و سازمان‌ها است، شروع به همکاری کردیم. رویکردهای نوآورانه‌ی Coda Societies، ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی ایده‌آل ما هماهنگ است.
ما به عنوان سازمانی که مروج آزادی دسترسی به اطلاعات و ارزش‌های حقوق بشری است، همواره خود را مسئول و ملزم به پیروی از بالاترین استانداردهای رفتاری می‌دانیم. اصل ۱۹ از سال ۲۰۱۲، از یک گروه کوچک، به یک سازمان بیست و چند نفره متشکل از افرادی با پیش‌زمینه‌های گوناگونِ اجتماعی، سیاسی و فرهنگی تبدیل شده است. تا امروز سیاست‌های سازمانی ما همان سیاست‌های رسمی و متداول در حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی بوده است. با این حال می‌دانیم که این سیاست‌ها نیازمند بهبود و بازنگری مستمر است تا بر اساس آن ساختار‌های محکمی شکل بگیرند که ضامن شفافیت و پاسخگوییِ درون‌سازمانی باشند.
هدف از همکاری نزدیک ما با Coda Societies دستیابی به یک فرایند سازمانی جامع است. فرایندی که متناسب با فضای کارِ چند-فرهنگی ما بوده و تاثیری محسوس و دراز مدت به دنبال داشته باشد. به همین دلیل رویکردی مشارکتی را پیش گرفتیم تا سیاست‌ها و روش‌هایمان را با مشارکت همه‌ی اعضای گروه تعریف کنیم. این رویکرد، به ما فرصت می‌دهد تا همه‌ی اعضای سازمان در این فرایند مشارکت داشته و با ارائه راهکار‌های بلندمدت، پایدار و منعطف در تغییرات تازه سهیم باشند.
نخست، تلاش کردیم فضا را برای گفتوگو درباره موضوعاتی چون جنسیت، مناسبات قدرت و ارتباط میان-فرهنگی در سازمان‌مان فراهم کنیم. نظارتِ Coda Societies بر گفتوگوهای گروهی به ما در بازتعریف و درک مسائل و به‌کارگیری شیوه‌های تازه کمک می‌کند. همچنین با شرکت در یک سری کارگاه‌های گروهی درباره‌ی نگاه‌مان به مفاهیمی مانند دربرگیرندگی، پاسخ‌گویی، جنسیت‌زدگی (سکسیسم) و تبعیض، بر مبنای ارزش‌هایمان بحث و گفتوگو کرده‌ایم. هدف از این گفت‌و‌گو‌ها رسیدن به یک منشِ سازمانی و منشور رفتاری است.
یافته‌های کلیدیِ اولین مرحله‌ی این فرایند را که شامل بازخوانی فرهنگِ سازمانی، روش‌ها و گفتوگوهای رو در رو با اعضای گروه بوده در هفته‌های آینده منتشر خواهیم کرد. براساس این برآیندها، نقشه راهی برای آینده ترسیم و تولید خواهد شد.
فعالیت‌های آینده‌ی ما شامل بازنگری و بهبود منشور رفتاری، ساختار سازمانی و مدیریتی و سازوکار‌هایی برای اعضای شبکه‌های حرفه‌ای و همکارانِ سابق خواهد بود که امیدواریم بازخوردهایشان ما را در پیشبرد فرایند یاری کند. قصد داریم در عین احترام به حریم خصوصی افراد، پاسخگو و شفاف باشیم.
ما متعهد به ایجاد یک فضای کاری امن، چندگونه و دربرگیرنده‌‌ی عاری از تبعیض و آزار هستیم. اصل۱۹ طرفدار فضای امنِ کاری است و رفتار یا گفتار آزاردهنده یا تبعیض‌آمیزِ هیچ یک از اعضایش را که باعث مزاحمت برای فرد دیگری شود یا فضای ترس‌آلود، توهین‌آمیز یا خصمانه ایجاد کند نخواهد پذیرفت.
امیدواریم با همکاری و همراهی دوستان و کارشناسان، بتوانیم در ادامه‌ی به کار بستنِ ارزش‌ها و تعهداتمان، از جمله دربرگیرندگی برای همه در فضای کار، پایدار باشیم. سپاسگزار و قدردان همه‌ی کسانی هستیم که در این راه راهنمایی‌ها و حمایت‌های‌شان را از ما دریغ نکردند.
با احترام،
آنا مِی و فریدون بشر
مدیران اصل۱۹